若手社員に選ばれ、長く活躍してもらえる組織へ

人材強化が経営課題の上位にランクインすることが、珍しいことではなくなるとともに、 2040年問題（人口が縮減する日本において、2040年には今の半数の人数で業務を担うことの必要性）が絵空事ではなくなっています。

御社のオンボーディング戦略は万全ですか？

オンボーディングとは、組織に新しく加わった社員が、早期適応を果たし活躍できるようにするための育成・定着の施策で、若手社員の定着に有効です。かつては、『これをやっておいて』が現場の指示の中核でしたが、それでは労働者と組織のエンゲージメントが崩壊することが明らかになってきました。とはいえ、単に褒めることが妙手とも言えないようです。

本セミナーでは、職場風土づくりの専門家であり、年間200回の研修に登壇する講師が、多くの企業の人材強化に携わるなかで見えてきた“若手社員を魅了する組織＝定着率の高い組織“が行っているオンボーディングにポイントを絞ってお伝えします。

本セミナーが、「2040年に向けた御社のオンボーディング戦略」について考えるきっかけとなりましたら幸いです

登壇者

中村 英泰 氏Nakamura Hideyasu

株式会社職場風土づくり　代表取締役
国家資格2級キャリアコンサルティング技能士
個人情報保護士

講座概要

講座内容

当日のプログラム

1. 人口縮減とその影響
2. オンボーディングに欠かせない３つのポイント
3. オンボーディング戦略の立案（実例紹介）
4. 質疑応答

参加特典

当日アンケートにご回答いただいた方に、基調講演スライド（一部抜粋）を配布いたします。

こんな方におすすめ

• チームを持つ管理職・リーダー
• 人事やダイバーシティの担当者
• 若手社員の育成・定着を担当する方