新任管理職研修

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終了

受講効果

  • 管理者としての業務遂行、業務管理を理解できる
  • 職場で起きている問題の対応策を考える過程で、問題解決の基礎を習得できる
  • 人が成長するためのポイントを理解し、人材育成に役立てられるようになる

新任管理者に必要な心構えを身につける

管理職になりたての社員に必要な知識やスキル、マインドを身に付けることができるプログラムです。プレイヤーからマネージャーにスムーズに移行するため、求められる役割期待や能力、部下との関わり合い方など総合的に学習していきます。

講座の目的

  • 管理職に求められる役割期待を理解し、業務管理・人材育成といったマネジメントの基本を身につける

推奨受講対象

管理職社員(10~15年目)

登壇者

平田 香苗 氏Kanae Hirata

豊富な登壇経験を活かしたきめ細やかなファシリテートに定評があり、受講者満足度は非常に高い。

講座概要

日時
2019年03月08日(金)
9:30~17:30(受付9:00~) 
会場
東京都中央区日本橋本町4-8-15 ネオカワイビル
定員・参加費
定員:32名
※先着順でのご案内となりますので、満席の場合ご容赦ください

参加費:25,000円(1名あたり)

講座内容

カリキュラム

  • オリエンテーション 講師紹介、研修のねらい共有
  • 上司の立場部・下の立場
  • 管理職に求められる役割期待および果たすべき責任
  • 管理職が発揮すべき能力とは
  • プレイヤーからマネジャーへの移行
  • 自社の経営理念と経営ビジョンの確認
  • 部門方針と部門戦略
  • 現場への展開
  • 部下へ組織の方向性を伝える
  • 目標管理と進捗管理
  • 問題発見と問題解決手法
  • 管理職の意思決定
  • 管理職ができる組織活性化
  • 管理職に求められる人材育成とは
  • 管理職としてのコミュニケーション
  • 部下の評価と指導の方法
  • 研修のまとめ

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ヒップスターゲート セミナー事務局:info@hipstergate.jp