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終了
受講効果
- 管理者としての業務遂行、業務管理を理解できる
- 職場で起きている問題の対応策を考える過程で、問題解決の基礎を習得できる
- 人が成長するためのポイントを理解し、人材育成に役立てられるようになる
新任管理者に必要な心構えを身につける
管理職になりたての社員に必要な知識やスキル、マインドを身に付けることができるプログラムです。プレイヤーからマネージャーにスムーズに移行するため、求められる役割期待や能力、部下との関わり合い方など総合的に学習していきます。
講座の目的
- 管理職に求められる役割期待を理解し、業務管理・人材育成といったマネジメントの基本を身につける
推奨受講対象
管理職社員(10~15年目)
登壇者
平田 香苗 氏Kanae Hirata
豊富な登壇経験を活かしたきめ細やかなファシリテートに定評があり、受講者満足度は非常に高い。
講座概要
- 日時
-
2019年03月08日(金)
9:30~17:30(受付9:00~)
- 会場
- 東京都中央区日本橋本町4-8-15 ネオカワイビル
- 定員・参加費
-
定員:32名
※先着順でのご案内となりますので、満席の場合ご容赦ください
参加費:25,000円(1名あたり)
講座内容
カリキュラム
- オリエンテーション 講師紹介、研修のねらい共有
- 上司の立場部・下の立場
- 管理職に求められる役割期待および果たすべき責任
- 管理職が発揮すべき能力とは
- プレイヤーからマネジャーへの移行
- 自社の経営理念と経営ビジョンの確認
- 部門方針と部門戦略
- 現場への展開
- 部下へ組織の方向性を伝える
- 目標管理と進捗管理
- 問題発見と問題解決手法
- 管理職の意思決定
- 管理職ができる組織活性化
- 管理職に求められる人材育成とは
- 管理職としてのコミュニケーション
- 部下の評価と指導の方法
- 研修のまとめ
申込受付は終了しました。
次回の開催をお待ちください。
本セミナーの申込受付は終了いたしました。
セミナー内容にご興味をお持ちの方は、下記までお気軽にお問い合わせください。
ヒップスターゲート セミナー事務局:info@hipstergate.jp