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準備「ゼロ」、対話「最大」。

資料を「つくる」時間は、ゼロに。一瞬で、専門家の「指導」を再現。

研修設計の専門家が磨き上げた、 100種類以上の「PowerPointスライド」を完備。 資料づくりは、もう「選ぶ」だけ。

資料づくりの時間を今すぐゼロに。

100以上の「成功の型」から選ぶ

専門家として、歩んだ 16 の研鑽と信頼

組織の自走を支えた 650 を超える導入実績

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「つくる」ことに追われて、
準備不足のまま
本番を迎えていませんか?

  • 資料づくりだけで一日が終わる。メンバーとの対話が後回しに・・・
  • 確信のないまま、当日を迎える。スライドをなぞるだけの「朗読会」に・・・
  • 「膨大なリソース」を注いだのに。響かない、変わらないもどかしさ・・・

「準備の重荷」は、
手放すことができます!
一生モノの
「教育資産」を、あなたに。

Powerpoint

POINT01

そこに立つだけで、専門家の「指導」を再現。準備なしで成果を生む、新たな教育のメソッド。

POINT02

あらゆる組織課題に対応する、100以上の「成功の型」をラインナップ。

POINT03

資料づくりの時間は、限りなく「ゼロ」へ。選ぶだけで、質の高い講義が完結。

POINT04

あなたの現場で、磨かれ続ける。一生モノの教育資産。

研修業界で16年・650社以上 専門家の「教材制作」を凝縮。

自社の現場で、磨かれ続ける。 この「教育資産」
があれば・・・

「作業」を手放し、
「対話」へ投資する。

MERIT01

資料づくりの
「作業」は、ゼロに。

真っ白な画面で悩む時間を手放し、本来の役割である「対話」へ注力できます。

MERIT02

教育の質の
バラつきを、解消。

100以上の「成功の型」を共通言語に。誰が伝えても納得感のあるメッセージが届きます。

MERIT03

「伝える」から「自走」
を支える教育へ。

一方的な情報の伝達(朗読会)を脱却。専門家の教材をベースに、受講者の変化を引き出す指導へと進化します。

多くの方に支持される
3独自性

独自性1

自分の言葉に変える、「圧倒的」な自由度。

専門家の「型」に、実体験を乗せる。
月額コスト不要。一生モノの「買い切り型」。

既存の研修動画やシステムが形骸化するのは、それが「他人の言葉」で語られる、解像度の低い正論だからです。

「まなびスライド」をPowerPoint形式で提供するのは、その課題を「今の現場」に合った形へアップデートするため。
専門家が磨き上げた「型」をベースに、あなただけの経験を重ねてください。教材が「借り物」から「あなた自身の言葉」へと変わったとき、その内容は受講者の心を動かす、説得力のあるメッセージになります。

  • 全スライド、専門家の設計をベースに編集可能。
  • 自社のブランドに合わせ、デザインも変更可能。
  • Windows / Mac、どちらの環境でも編集可能。

※Canvaでのご利用に関する大切なお知らせ

本教材はPowerPointの機能を最大限に活かして制作されているため、Canvaで読み込んだ際に一部のレイアウトや装飾に微調整が必要な箇所がございます。

独自性2

選ぶだけで完了する、100以上の「即効・解決策」

現場の「今」に即応する、専門家による教材体系。

新入社員から役員層まで、現場の悩みに寄り添う100以上のテーマを網羅。
研修設計の専門家が体系化したライブラリから、今の組織に必要なテーマをセレクトするだけ。真っ白な画面の前で「資料づくり」に悩む時間はもう終わりです。選んだその瞬間に、教育準備がスマートに完結します。

現場の「悩み」から選ぶ、 100以上の解決策。 (主要な教材ラインナップ)

【内定者・新入社員向け】プロとしての自立を促す
課題 解決策(推奨)

課題

●学生気分が抜けず、受け身の姿勢が目立つ

解決策(推奨)

  • [FS] 学生気分を脱却する「プロとしての自覚」
  • [FS] 信用される人の「1年目の教科書」
  • [FS] ケーススタディ:プロとして生きる「自覚の型」

課題

●指示待ちが多く、自分で考えて動けない

解決策(推奨)

  • [FS] 指示待ちを卒業する「自ら考・動の習慣」
  • [FS] 最速で伸びる人の「PDCA習慣」
  • [FS] 迷いをなくす「思考の軸」

課題

●マナーや振る舞いに不安があり、信頼を損ねている

解決策(推奨)

  • [FS] 一瞬で信頼される「見た目と振る舞いの型」
  • [FS] 品格を磨く「お辞儀と敬語の技術」
  • [FS] 一瞬で味方にする「来客・訪問の型」
  • [FS] 「選ばれる人」の電話応対術
  • [FS] 対面を超える「オンライン振る舞い術」

課題

●報連相の質が低く、情報の食い違いやミスが起きる

解決策(推奨)

  • [FS] チャンスを掴む「ホウレンソウの型」
  • [FS] 一通で信頼を築く「メールの型」
  • [FS] 会議を動かす「議事録の型」
  • [FS] ケーススタディ:信頼を勝ち取る「報連相」

課題

●時間管理が甘く、マルチタスクでパンクしている

解決策(推奨)

  • [FS] 自由な時間を創り出す「時間管理の型」
  • [FS] 周囲に助けを求める「アラートスキルの型」

課題

●ちょっとした指摘で凹む、プレッシャーに弱い

解決策(推奨)

  • [FS] 折れない心をつくる「レジリエンスの型」
  • [FS] 強みを活かす「自己分析」

課題

●現代の必須リテラシー(数字・多様性・守り)が不足

解決策(推奨)

  • [FS] 利益を生む人の「数字の読み方」
  • [FS] 当たり前をアップデートする「ダイバーシティの教科書」
  • [FS] 自分を守る「コンプライアンス」
  • [FS] 選ばれる人の「グローバル・マインドセット」
【若手・リーダー候補・中堅向け】周囲を巻き込み、組織を動かす (LD/PM)
課題 解決策(推奨)

課題

●視座が低く、自分一人の成果に固執している

解決策(推奨)

  • [LD] 脱・新人!プロへの「2年目の教科書」
  • [LD] 次世代リーダーの「3年目の教科書」
  • [LD] 視界が広がる「リーダーとマネージャーの視点」
  • [LD] 仕事にやりがいを見出す「ジョブ・クラフティングの型」

課題

●周囲や上司を上手く巻き込めず、仕事が停滞する

解決策(推奨)

  • [LD] 応援される人の「巻き込み力」
  • [LD] 上司を支え、チームを動かす「フォロワーシップ」
  • [LD] ケーススタディ:チームを動かす「巻き込み」の正解
  • [LD] ケーススタディ:上司を動かす「ボスマネジメント」

課題

●伝える力が弱く、提案や依頼が通らない

解決策(推奨)

  • [LD] 一発で通る「納得の伝え方」
  • [LD] 心を動かす「プレゼンの極意」
  • [LD] 相手へ瞬時に伝える「メール・チャットのコツ」
  • [LD] お互いを高め合う「フィードバックの型」
  • [LD] 一目置かれる「それっぽいことが言える話術の型」

課題

●思考が浅く、アウトプットのクオリティが低い

解決策(推奨)

  • [LD] 一目で伝わる「図解化の型」
  • [LD] 変化に即応する「OODAループの型」
  • [LD] ケーススタディ:若手のための「インバスケット思考」

課題

●ビジネスの「構造」や「数字」に疎い

解決策(推奨)

  • [LD] 利益の正体が見える「損益分岐点の型」
  • [PM] 営業活動に役立てる「B/S・P/L」
【中堅・管理職候補・管理職向け】信頼で繋がり、成果を出すチーム作り (PM/MG)
課題 解決策(推奨)

課題

●部下の育成・1on1が形式的で、成長が見えない

解決策(推奨)

  • [MG] 主体性を引き出す「関係構築術」
  • [MG] 部下が自走する「フィードバックの型」
  • [MG] 部下を戦力化する「知性の発達メカニズム」
  • [PM] 人を育てて自分も勝つ「指導者の心構えの型」
  • [PM] ケーススタディ:部下の主体性を引き出す「コーチングの型」
  • [MG] ケーススタディ:効果的な「1on1」の進め方

課題

●職場の空気が重く、離職やハラスメントが心配

解決策(推奨)

  • [MG] 本音が成果に変わる「心理的安全性の型」
  • [MG] 対立を建設的に解決する「コンフリクトマネジメントの型」
  • [MG] ケーススタディ:離職を防ぐ「心のつなぎ方」
  • [MG] ケーススタディ:パワハラにならないための「正しい部下指導」

課題

●多様なメンバーや年上部下をまとめきれない

解決策(推奨)

  • [MG] 全員を主役にする「インクルーシブ・リーダーシップ」
  • [MG] 成果と両立する「イクボスマネジメント」
  • [MG] NG行動から学ぶ「年上部下への接し方」
  • [PM] 個性を力に変える「ダイバーシティマネジメント」
  • [LD] 無意識の偏見「アンコンシャスバイアス」を知る

課題

●組織の目標が不明確で、成果への執着が弱い

解決策(推奨)

  • [MG] 最高のチームの作り方「タックマンモデルの型」
  • [MG] 組織に一体感をもたらす「理念浸透の型」
  • [MG] 挑戦を成果に変える 「OKR活用の型」
  • [MG] 離れていても導く「リモート・マネジメント」
  • [MG] ケーススタディ:部下が自走する「目標設定の型」
  • [MG] ケーススタディ:納得を生む「評価面談の型」

課題

●会議が長く、何も決まらない

解決策(推奨)

  • [PM] ファシリテーター養成「合意形成スキルの型」
  • [PM] ファシリテーター養成「構造化スキルの型」
  • [PM] ファシリテーター養成「ファシリテーションの型」
  • [PM] ファシリテーター養成「対人関係スキルの型」

課題

●難易度の高い問題解決や交渉ができない

解決策(推奨)

  • [PM] 騙されない人の「クリティカル思考」
  • [PM] 選ばれるを作る「デザイン思考」
  • [PM] 自分だけの答えを創る「アート思考」
  • [PM] 全体図を読み解く「システム思考」
  • [PM] 外さない提案を作る「仮説思考」
  • [PM] 正解を導く「イシューの特定」
  • [PM] 味方を増やす「Win-Win交渉の型」
  • [PM] ケーススタディ:本質を突く「問題解決」
【全階層向け】変化を読み、一歩先へ (AL)
課題 解決策(推奨)

課題

●売上の低迷、営業手法の古さを打破したい

解決策(推奨)

  • [AL] 画面越しで勝つ「オンライン営業」
  • [AL] Webで売れる仕組みを創る「デジタルマーケティングの型」
  • [MG] ケーススタディ:売上を最大化する「営業プロセスの型」
  • [MG] ケーススタディ:部下を育てる「営業同行の型」

課題

●自己アップデートが止まり、スキルが陳腐化している

解決策(推奨)

  • [AL] 知識を武器に変える「本の読み方」
  • [AL] 一生モノの武器になる「地頭の型」
  • [AL] 自己をアップデートする「リスキリングの型」
  • [AL] 進化し続けるための「アンラーニングの型」
  • [AL] ライフシフトから学ぶ「人生100年時代」

課題

●現代特有のトラブルやリスクへの備えが不安

解決策(推奨)

  • [AL] 正しい手順を知る「カスタマーハラスメント対応」
  • [AL] 初動が決め手「効果的なクレーム対応の型」
  • [AL] ケーススタディ:情報セキュリティの判断力
  • [MG] ケーススタディ:自分ではわからない「セクハラのセーフとアウト」
  • [MG] ケーススタディ:組織で取り組む部下への「メンタルヘルスケア」

独自性3

準備時間を最小化する、専門家の「講義の手引き」

全スライドに「指導のポイント」を明記。
分厚いマニュアルを脱却した、洗練の教材設計。

すべてのスライドに「学びを深めるワンポイントアドバイス」を明記しました。もう、分厚いマニュアルを読み込む必要はありません。
AIが生成する「無機質な正論」ではなく、16年・650社の現場から生まれた「生きたノウハウ」をそのまま手渡せます。専門家の視点をインストールすることで、ゼロからの「資料づくり」を省きながら、深みのある社内教育を即座に実現できます。

スライド全体イメージ

クローズアップ

ここに、16年の現場で磨かれた
「指導のポイント」を凝縮。
マニュアル不要で、
深みのある講義を可能にします。

まなびスライド

「買い切り」×「現場更新型」

  • 一度の導入で、組織にとって「一生モノの資産」になります。
  • 現場の課題に合わせて、あなた自身の手で「磨き続ける」ことができます。

つまり、早く手に入れるほど、
組織の中に蓄積される
「教育資産」は磨かれ、
高まり続けます。

嬉しい感想が続々!

「自走」が始まった、現場のリアル。

中小企業経営者 N様(40代)

「その場の思いつき」を脱却。専門家の型が、社内の「共通言語」になりました。

これまでは自分の思いつきで話すことが多く、意図が正しく伝わっているか不安でした。導入後は専門家の「型」をベースに話せるので、伝え漏れがなくなり、社員との「共通言語」ができたのが一番の収穫です。

現場リーダー S様(30代)

「ただ喋るだけの講義」を脱却したら、部下との「対話」が楽しみになりました。

私が一方的にレクチャーするんじゃなくて、スライドにある「問いかけ」をきっかけに、部下たちが勝手に話し始めてくれるんです。そのやり取りがすごく面白くて。最近は、教える時間がちょっとした楽しみになりました。

人事教育担当者 K様(40代)

誰が教えても一定の水準に。社内教育の底上げに成功しました。

「まなびスライド」は、誰が使っても大事なポイントを外さない設計になっているので、教育の質がピタッと安定しました。「自社専用の教育インフラ」として、現場のメンバーからもすごく喜ばれています。

プロの研修講師 M様(50代)

既存プログラムとも組み合わせ自在。対応の幅がグンと広がりました。

必要なパートだけをサッと抜き出してエッセンスとして使ったり、複数のテーマをうまく繋ぎ合わせて、自分なりのオリジナル研修に仕立てたり。自由なアレンジができるので、本当に助かっています。

あらゆる「教育手法」を試し、

遠回りをしてきた
あなたへ。

有名コンサルタントによる
1日研修

800,000

全社員に配った、
棚で眠る立派なマニュアル

300,000

サブスクの見放題動画が、
誰にも見られていない虚しさ

計り知れない

あなたにしかできない
「対話」を。

それ以外の「作業」は、
まなびスライドで。

料金

専門書を読み解く
「数時間」を買い、
その場で「教育」を開始する。

  • 書店で平積みされている厚手のビジネス専門書を1冊買うのと、ほぼ同じ金額です。
  • しかし、本を読むだけでは教育は始まりません。そこから構成を練る「資料づくり」という重労働は、すべて専門家にお任せください。

教育を「借りる」か、自社の「資産」にするか。

解約と同時に消えてしまう「レンタル資料」ではなく、永続的に使い続けられる「自社専用の教育資産」を選択する。

比較項目 一般的な他社のサブスク型(レンタル) まなびスライド(資産)
提供形態 月額・年額の利用料

1テーマずつの買い切り

データの所有権 運営会社(借り物)

あなたの会社(資産)

カスタマイズ 制限がある場合が多い

PowerPointで自由自在に編集可能

解約後の利用 利用不可(著作権リスク)

永久に、堂々と自社で使い続けられる

トータルコスト 払い続ける限り増大する

一度の投資で完了。使うほど安くなる。

資料づくりの時間を今すぐゼロに。

100以上の「成功の型」から選ぶ

よくある質問

導入にあたって気になる点や、運用上のルールをまとめました。

仕様・カスタマイズについて

Q

PowerPointが苦手ですが、編集できますか?

A

はい、文字の入力さえできれば問題ありません。複雑なアニメーションや特殊な機能はあえて使わず、誰でも使い慣れた操作で編集できるように設計しています。

Q

自社のロゴを入れてもいいですか?

A

ぜひ自社ロゴを入れてご活用ください。自社の教材として愛着を持っていただくために、ロゴの追加や内容の編集は自由です。

Q

Canvaでも使えますか?

A

読み込み可能ですが、一部微調整が必要な場合があります。PowerPointの機能をベースに制作しているため、Canvaで開いた際にフォントのズレや枠の重なりが発生することがございます。

利用範囲・運用について

Q

研修講師として、自分のクライアント向けのセミナーで使ってもいいですか?

A

はい、正式に許諾されています。利用規約において、お客様が顧客に対して行う研修やセミナーでの利用は認められています。

Q

研修の様子を録画して、社内システムで配信してもいいですか?

A

はい、社内限定の配信であれば全く問題ありません。ご購入いただいた組織内(同一法人内)の役員・従業員様が視聴される目的であれば、録画や社内ネットワークでの共有は自由です。

Q

このスライドを元に、新しい資料を作成して他社に販売してもいいですか?

A

データの「再配布・転売」に該当するため、ご遠慮いただいております。カスタマイズした後のデータであっても、本商品由来のコンテンツが含まれる場合、それを第三者に販売・譲渡することは禁止されています。

内容・アップデートについて

Q

特定の業界に特化した内容はありますか?

A

あえて汎用性の高い「教育の型」を重視して設計しています。
100以上のテーマは、どんな業界・職種でも共通して必要な「スタンス」や「思考法」を網羅しています。
あえて特定の業界用語に固定せず、専門家が体系化した「不変の型」としてお届けします。PowerPoint形式の利点を活かし、お客様ご自身で「自社の事例」を数行書き換えていただく。 これこそが、ゼロからの「資料づくり」を専門家に任せつつ、最も現場に響く「独自の教材制作」を実現するための最短ルートです。

今すぐ、
資料を「つくる」時間を
ゼロして、「伝える」価値
を最大に。