視覚的な学びで、知識定着を促進！
動画を活用することで
学習に視覚的な要素が加わります。
これにより、受講者の理解が深まり、知識の定着を促進することができ、学習効果が高まります。動画には、テキストや静止画では伝えにくい情報を効果的に提示できるという利点があります。専門知識を有する講師による明晰でわかりやすい講義は、受講者の集中力を維持して理解力を高めます。動画の活用は、学習プロセスを活性化し、より効果的な学びを実現するための有効な手段といえます。
動画を活用することで学習に視覚的な要素が加わります。
これにより、受講者の理解が深まり、知識の定着を促進することができ、学習効果が高まります。
動画には、テキストや静止画では伝えにくい情報を効果的に提示できるという利点があります。専門知識を有する講師による明晰でわかりやすい講義は、受講者の集中力を維持して理解力を高めます。
動画の活用は、学習プロセスを活性化し、より効果的な学びを実現するための有効な手段といえます。
Knowledgeナレッジ
私たちは、人材教育コンサルティング会社として、人と組織の最適化に取り組み、400社以上の企業をサポートしてきました。
その経験とノウハウを生かすことができます。
DESIGNデザイン
私たちは、これまでに培った人材教育研修の企画・実施経験を活かして、効果的に学習できる動画の設計と制作をすることができます。
FLEXIBLEフレキシブル
私たちは、お客様の予算やスケジュールに柔軟に対応し、動画で取り扱うテーマや構成などのご相談も承ります。
動画コンテンツ例
オーダーメイド版
レディメイド版
CUSTOM-MADE VERSION
オーダーメイド版
オーダーメイド版では、ヒアリングで明確にしたお客様のニーズに完全にマッチしたオリジナルのコンテンツを制作いたします。専任のコンサルタントが、お客様の学習テーマや目的、対象に合わせて、シナリオの作成から撮影、編集まで一貫して丁寧に対応いたします。ご予算やスケジュールにも柔軟に対応できますので、お客様のご要望に合わせて最適なソリューションを提案いたします。
どんなご要望でも、お気軽にご相談ください。
READYMADE VERSION
レディメイド版
レディメイド版には、各階層の学習者を対象とした60テーマのコンテンツが用意されています。「新人」「若手」「中堅」「管理職」など、キャリアステージに合わせて、ヒューマンスキルやテクニカルスキルを体系的に網羅しています。
動画による独学はもちろん、既存の研修プログラムと組み合わせて行う「ブレンディッドラーニング」により、効果的な学習が可能になります。学習者のレベルやスタイルに合わせて、最適な学習方法を選択することができます。
※ベンダー様向けのOEM制作にも柔軟に対応いたします。
| オーダーメイド版 | レディメイド版 | |
|---|---|---|
| 学習効果 | ◎ | ◎ |
| 納入期限 | ○ | ◎ |
| 導入費用 | ▲ | ◎ |
制作実績・動画テーマ
オーダーメイド版 制作実績
| 提供先 | 視聴対象 | テーマ | ボリューム |
|---|---|---|---|
| 総合ITベンダー | 新入社員 | ビジネス文書、企業活動概論 ※日本語版、英語版 | 約5-10分×35チャプター |
| 総合電機メーカー | 入社2年目 | クリティカルシンキング、セルフコントロール | 約5-10分×20チャプター |
| 生命保険会社 | 管理職 | ダイバーシティ＆インクルージョン | 約15分×3チャプター |
| 生命保険会社 | 全社員 | ニューノーマル時代の会議術 | 約15分×4チャプター |
| 半導体製造メーカー | 全社員 | 心理的安全性、アンコンシャスバイアス | 約15分×2チャプター |
| 総合リース会社 | 全社員 | LGBTQ理解促進 | 約15分×2チャプター |
| 郵便事業会社 | 該当者 | 男性育休取得推進 | 約15分×4チャプター |
| エネルギー事業会社 | 課長・係長 | ダイバーシティマネジメント | 約20分×2チャプター |
| 特殊法人 | OJTトレーナー | 指導者としての心構え、指導スキル | 約15分×9チャプター |
| 特殊法人 | 就活生 | ビジネスマナー＆コミュニケーション | 約15分×1チャプター |
| 地方自治体 | 全階層 | クリティカルシンキング、ビジネスコミュニケーション | 約10分×20チャプター |
レディメイド版テーマ一覧
| テーマ | 対象 | ねらい | 時間 |
|---|---|---|---|
| 誰でもできる 「自己分析」 |
新人 | 自分の現状を把握するために、自己分析の仕方を知る | 約24分 |
| 違いを知ろう 「学生と社会人」 |
新人 | 社会人と学生の違いについて考え、社会人にふさわしいあり方を理解する | 約24分 |
| 正しく書こう 「ビジネスメール」 |
新人 | 社会人として押さえておくべき、正しいビジネスメールの書き方を理解する | 約29分 |
| 法令遵守する 「コンプライアンス」 |
新人 | 組織人に求められるコンプライアンスの重要性と、それに伴う意識・行動を理解する | 約21分 |
| 社会人の基本を学ぶ 「来客訪問対応」 |
新人 | 来客対応、社外訪問時のマナーを知りスムーズに来客対応・社外訪問ができるようになる | 約27分 |
| 基本を学ぶ 「ダイバーシティ」 |
新人 | ダイバーシティの基本的な考えおよび多様性の意味と重要性を理解する | 約24分 |
| 世界基準で活躍する 「グローバル人材」 |
新人 | グローバル化に適応し、グローバルに活躍するために必要となる素養を知る | 約26分 |
| 仕事を効率化する 「時間管理」 |
新人 | 限られた時間を有効活用するために、時間管理の必要性と技術を学ぶ | 約21分 |
| 情報を収集する 「自己アンテナ」 |
新人 | 有益な情報を入手し、活用していくために「自己アンテナ」の張り方について学習する | 約22分 |
| 能動的に考える・動く 「主体性」 |
新人 | 望ましい主体性のあり方を学習し、その向上の方法を知る | 約21分 |
| 数字感覚を養う 「収益・費用」 |
新人 | 収益・費用の概念を知り、数字の感覚を持つことの重要性を理解する | 約21分 |
| 論理的に考える 「ロジカルシンキング」 |
新人 | ロジカルシンキングを活用するために、論理の軸を理解する | 約30分 |
| お客様の信頼を得る 「電話応対」 |
新人 | 電話応対の重要性を知り、お客様の信頼獲得に役立てる | 約29分 |
| 年上とうまく付き合う 「コミュニケーション」 |
新人 | 職場の上司や先輩とより良い人間関係を築くために、年上の人とのコミュニケーション技術を知る | 約23分 |
| 入社1年目で考える 「自己のあるべき姿」 |
新人 | 入社1年目の「あるべき姿」を知り、周囲から信用を得る方法を理解する | 約21分 |
| スラスラ書こう 「議事録」 |
新人 | 議事録の基礎を振り返り、実務でスラスラ書くためのコツを理解する | 約24分 |
| 成長しよう 「PDCAサイクル」 |
新人 | 着実な自己成長を実現するために、PDCAサイクルの活用方法を知る | 約26分 |
| 素早く立ち直る 「レジリエンス」 |
新人 | 失敗や落ち込みから素早くリカバリーできる、レジリエンスの鍛え方を知る | 約23分 |
| 信頼を勝ち取る 「報連相」 |
新人 | 上司・先輩から仕事を任せてもらうために、的確な「報告・連絡・相談」の方法を知る | 約24分 |
| 社会人の基本を学ぶ 「身だしなみ」「立ち居振る舞い」 |
新人 | 自分に求められる「身だしなみ」と「立ち居振舞い」を知り、デキル人になる | 約20分 |
| 社会人の基本を学ぶ 「言葉遣い」「挨拶」「お辞儀」 |
新人 | デキる人になるために「言葉遣い」「挨拶」「お辞儀」について学習し、自分に求められる言動・立ち居振る舞いを知る | 約22分 |
| 社会人の基本を学ぶ 「オンライン対応」 |
新人 | オンラインコミュニケーションの特徴を認識した上で、デキる人になるために「オンラインでの振る舞い方」を理解する | 約20分 |
| 組織に貢献する 「フォロワーシップ」 |
若手 | フォロワーシップを理解して、上司や組織への貢献に役立てる | 約20分 |
| 知ろう・気付こう 「アンコンシャスバイアス」 |
若手 | アンコンシャスバイアスを知ることで、非効率的・非合理的な思い込みに気付けるようになる | 約20分 |
| 違いを知ろう 「リーダーシップとマネジメント」 |
若手 | リーダーシップとマネジメントの違いを知り、日々の仕事に対する意識を変える | 約23分 |
| 協力を得られる 「周囲の巻き込み方」 |
若手 | 上司や先輩からスムーズに協力を得られるように、周囲の巻き込み方を知る | 約25分 |
| 上司を納得させる 「言語化能力」 |
若手 | 意見や想いを伝える「言語化能力」の高め方を学習し、上司や同僚を納得・説得できるようになる | 約23分 |
| 入社2年目で考える 「自己のあるべき姿」 |
若手 | 入社2年目の「あるべき姿」を知り、周囲から信頼を得る方法を理解する | 約21分 |
| 入社3年目で考える 「自己のあるべき姿」 |
若手 | 社会人3年目として、自分の仕事の質を向上させ、後輩を指導するための方法を学ぶ | 約20分 |
| 臨機応変に対応する 「OODAループ」 |
若手 | OODAループを学び、素早く臨機応変に行動できるビジネスパーソンになる | 約21分 |
| 仕組みを知ろう 「損益分岐点」 |
若手 | 利益を創出するために必要な、売上高と生産・販売数量の算出方法を知る | 約25分 |
| 相手を説得する 「それっぽい話術」 |
若手 | 相手からスムーズに信頼を得るために、説得力をもった会話を演出する方法を理解する | 約23分 |
| 成長を促す 「相互フィードバック」 |
若手 | フィードバックをする、あるいは受ける際のコツや注意点を知ることで、相手や自分にポジティブな変化を引き起こせるようになる | 約21分 |
| 3つの基本姿勢で考える 「クリティカルシンキング」 |
中堅 | 物事をより良くするために、疑うことの重要性を理解する | 約23分 |
| 営業に役立てる 「仮説思考」 |
中堅 | お客様の情報から仮説を立て、より良い営業活動に繋げる方法を学ぶ | 約22分 |
| 営業に役立てる 「B/S・P/L」 |
中堅 | B/S・P/Lを営業に役立てる方法を学び、実際の営業活動で活用する | 約24分 |
| 若手を育てる 「心構え」 |
中堅 | 指導者としての心構えを認識し、新人・後輩の成長に役立てる | 約20分 |
| 若手を育てる 「正しい報告のさせ方」 |
中堅 | ウソや誤った報告をする原因を知り、新人・後輩指導に役立てる | 約26分 |
| 若手を育てる 「ハラスメント対策」 |
中堅 | ハラスメントの意味を理解し、新人や後輩を正しく指導するためのポイントを知る | 約33分 |
| イノベーティブに考える 「デザイン思考」 |
中堅 | デザイン思考について学習し、イノベーションの生み出し方を身につける | 約20分 |
| 個性を活かす 「ダイバーシティマネジメント」 |
中堅 | 他者の個性をうまく活かすために、ダイバーシティマネジメントのしくみを知る | 約26分 |
| 円滑に進める 「ファシリテーション（場のデザイン）」 |
中堅 | 場のデザインスキルを知り、効率的な会議・ミーティングの準備ができるようになる | 約24分 |
| 円滑に進める 「ファシリテーション（対人関係）」 |
中堅 | 対人関係スキルを学び、会議参加者の意見を上手に引き出せるようになる | 約26分 |
| 円滑に進める 「ファシリテーション（構造化）」 |
中堅 | 構造化スキルを学び、会議で挙がった意見を分類・整理するための技術を習得する | 約22分 |
| 円滑に進める 「ファシリテーション（合意形成）」 |
中堅 | 合意形成スキルを学び、会議において最終的な結論を導き出し、合意するための技術を習得する | 約22分 |
| 互いに利益を得る 「Win－Win交渉」 |
中堅 | Win-Winの考え方を理解し、交渉を上手く進める方法を知る | 約23分 |
| 働きやすい職場を作る 「イクボス」 |
管理職 | イクボスについて学び、部下と自分のワークライフバランスを高められるようになる | 約23分 |
| 部下を安心させる 「リモートワークマネジメント」 |
管理職 | リモートワーク時における、効果的な部下マネジメントの方法を理解する | 約20分 |
| 部下を成長させる 「フィードバック」 |
管理職 | 効果的なフィードバックの手法を理解して活用することで、部下の成長を促進させる | 約20分 |
| 組織のパフォーマンスをあげる 「エンゲージメント向上」 |
管理職 | 部下のエンゲージメントを向上させ、モチベーションを高めるための関係構築術を学ぶ | 約21分 |
| 心理的安全性を高める 「職場の作り方」 |
管理職 | 「働きやすい職場」を作るために、心理的安全性確保の重要性とその高め方を学ぶ | 約20分 |
| 部下育成で知ると役立つ 「発達メカニズム」 |
管理職 | 成人発達理論を知り、部下の知性発達を促すアプローチがとれるようになる | 約20分 |
| OKRを活用した 「目標管理」 |
管理職 | OKRについて学習し、部署やメンバーの挑戦・成長を促す目標管理方式について理解する | 約22分 |
| リモートワークで成果をあげる 「オンライン営業」 |
全階層 | オンライン営業の基本と効果的な手法を学び、訪問営業との違いを理解する | 約21分 |
| リモートワークで自律する 「セルフコントロール」 |
全階層 | 仕事との向き合い方を考え、自ら常に高いモチベーションをキープする手法を学ぶ | 約20分 |
| 職場の生産性を高める 「チーム作り」 |
全階層 | チームワークの向上技法を学習し、チームの生産性を高められるようになる | 約21分 |
| 心を落ち着かせる 「マインドフルネス」 |
全階層 | 集中力を高め、メンタルヘルスケアを促進するために、マインドフルネスの技法を学ぶ | 約24分 |
| 正しく知ろう 「LGBTs」 |
全階層 | 誰にとっても働きやすい職場づくりのために最低限知っておくべきLGBTsについての知識を身につける | 約24分 |
| 仕事で活かせる 「色彩の効果」 |
全階層 | 様々な「色」の心理効果を知り、ビジネスシーンで適切に活用できるようになる | 約20分 |
| 自身の価値を高める 「リスキリング」 |
全階層 | リスキリングについて学習し、時代や環境の変化に応じたスキル習得ができるようになる | 約21分 |
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サービスの特長
POINT01
一切の手間なし！
完全オールインワンのプロデュース
貴社専属のコンサルタントが、スタジオの手配から講師の選定、動画コンテンツの設計や編集に至るまで、動画制作の全工程をきめ細かにサポートいたします。私どもが一括して対応することで、お客様の時間と労力を大幅に削減し、効率的な動画制作の実現を支援いたします。
POINT02
驚きの洞察力、圧倒的な説明力。
一流の講師陣が贈る、
前例のない“わかりやすさ”
多くの方がEラーニング動画に退屈感を感じがちですが、弊社のコンテンツはそのような懸念を払拭するよう設計されています。端的でわかりやすい表現を心がけ、学習者の集中力を最後まで維持できるよう工夫しています。専門的な内容でありながら、飽きることなく最後まで視聴していただけるよう、学習者の立場に立って制作しています。
POINT03
動画学習と集合研修の融合で、
組織に新しい風を吹き込む
動画学習と集合研修を融合させるハイブリッド形式の人材教育は、学習者の理解を深める効果的な教育方法です。教育動画制作の実績と豊富な集合研修実績に基づいて、受講者の知識定着と行動変容を促進する最適な教育プログラムを設計し、皆様の組織に変革を起こす学習方法をご提案いたします。
オーダーメイド版
ご利用の流れ
ご提案段階でカリキュラムの素案を
ご提示いたします
レディメイド版価格表
| テーマ数 | 単価（1テーマあたり） |
|---|---|
| 1～5 | 25,000円 |
| 6～10 | 24,000円 |
| 11～20 | 23,000円 |
| 21～ | 22,000円 |
よくある質問
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見積りのみの依頼は可能ですか？可能です。遠慮なくお問い合わせくださいませ。お客様のご要望を十分に伺い、ニーズに合った最適な提案をさせていただきます。
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予算に限りがあるけれど、作成は可能ですか？可能です。お打ち合わせ後、ご予算の範囲内で最適な提案をいたします。
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動画の納品までにかかる時間はどれくらいですか？オーダーメイド版の場合、ご納品まで約2ヶ月程度、お時間をいただきます。一方、レディメイド版の場合は即時に納品が可能です。
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動画の納品形式について教えてください。MP4形式のデータでご提供しています。また、ファイルサイズはご要望に合わせて調整可能です。どうぞお気軽にお申し付けください。
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契約の種類について教えてください。オーダーメイド版の場合、製品を買い切り購入することで所有権を得ることができます。一方、レディメイド版はライセンス契約を結ぶことで、一年間利用することができます。
-
受講者の管理方法について教えてください。本サービスでは受講者管理は行っておりません。動画コンテンツのみを提供しております。ご要望に沿えず申し訳ありません。何卒ご了承くださいませ。
