■「やりがいを感じられない」と言って離職していく
■目標や役割をわかりやすく提示しているのに動かない
■指示には忠実だけど、仕事を創造できず成果も上がらない

管理職の皆さん、人事ご担当者の皆さん、
こうした悩み・課題をお持ちではないでしょうか？
これらの課題を解決するには、従来の社員を「管理する」マネジメントをやめ、社員一人ひとりの ” 自律 ” を促すマネジメントに移行することが有効です。

私たちは自律を「仕事を楽しむこと」と定義し、楽しむことによって自ら成果とキャリアをつくることができる人材を、自律した人材としています。子供たちが夢中で遊ぶ様子は楽しそうでありながら、同時に真剣です。私たちは「仕事を楽しむ」、つまり自分事として本気で取り組めば、仕事は楽しいものであると考えます。

当セミナーでご紹介する自立支援プログラムは、管理職のマネジメントと部下自身の自律マインドを「楽しさ」「面白さ」で向上させ、社員と組織のパフォーマンスを最大化させることが目的です。セミナー当日は、自律の本質である 「遊び・面白さ」を体験し、現場での部下マネジメントに活かすヒントを得ていただきます。

部下や社員の自律度に課題を感じている、管理職の皆さん、人事ご担当者の皆さんの体験会ご参加をお待ちしております。いっしょに遊び、学びませんか？