「働き方改革」の推進やハラスメント対策など、ワーク・ライフ・バランスが進むと同時に、職場の心理的安全性も高まってきました。
一方、その副作用として「部下を叱れない上司」と「権利主張型」の部下が増え、いわゆる【ゆるい職場】になってしまったという声が急増しています。

そこで、NPO法人ファザーリング・ジャパン理事であり、「元祖イクボス」として多数の講演や研修、現場でのコンサルティングを行っている川島高之氏に、ご自身の体験談と豊富な他社事例をベースに、ゆるい職場改善の打ち手を解説いただきます。
管理職に求められるものは何か、真の意味でのダイバーシティ推進やエンゲージメント向上とは何かについてのヒントをお伝えいたします。