HIPSTER GATE

新任管理職研修

新任管理者に必要な心構えを身につける

管理職になりたての社員に必要な知識やスキル、マインドを身に付けることができるプログラムです。プレイヤーからマネージャーにスムーズに移行するため、求められる役割期待や能力、部下との関わり合い方など総合的に学習していきます。

講座の目的

管理職に求められる役割期待を理解し、業務管理・人材育成といったマネジメントの基本を身につける

受講の効果

◆管理者としての業務遂行、業務管理を理解できる
◆職場で起きている問題の対応策を考える過程で、問題解決の基礎を習得できる
◆人が成長するためのポイントを理解し、人材育成に役立てられるようになる

推奨受講対象

管理職社員(10~15年目)
日時
  • 2019年03月08日(金) 9:30~17:30(受付9:00~)
会場

東京都中央区日本橋本町4-8-15 ネオカワイビル

MAP
アクセス ・JR総武快速線 新日本橋駅 徒歩1分
・東京メトロ銀座・半蔵門線 三越前駅 徒歩4分
・東京メトロ日比谷線 小伝馬町駅 徒歩4分
・JR線 神田駅 徒歩8分
定員/参加費 定員:32名
※先着順でのご案内となりますので、満席の場合ご容赦ください

参加費:25,000円(1名あたり)
講師
  • 平田 香苗 Kanae Hirata

    豊富な登壇経験を活かしたきめ細やかなファシリテートに定評があり、受講者満足度は非常に高い。

内容 【カリキュラム】
・オリエンテーション 講師紹介、研修のねらい共有
・上司の立場・部下の立場
・管理職に求められる役割期待および果たすべき責任
・管理職が発揮すべき能力とは
・プレイヤーからマネジャーへの移行
・自社の経営理念と経営ビジョンの確認
・部門方針と部門戦略
・現場への展開
・部下へ組織の方向性を伝える
・目標管理と進捗管理
・問題発見と問題解決手法
・管理職の意思決定
・管理職ができる組織活性化
・管理職に求められる人材育成とは
・管理職としてのコミュニケーション
・部下の評価と指導の方法
・研修のまとめ

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